Entfessle die Kraft der Selbststeuerung
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Entscheidungs-Design
Weg von Leadern, hin zum Leadership-System
Mehr als die Zeit, die bis zur Entscheidung vergeht, zählt der Zeitraum, bis wann Sie tatsächlich umsetzten, wofür Sie sich entschieden haben.
3x neues Verhalten für Ihren Erfolg
In einem Leadership-System verbessert Ihre Organisation ihre Entscheidungen, indem sie:
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Auf die Situation zugeschnittene, zeitlich befristete Teams sowie Führungsstrukturen auf- und wieder abbaut.
Ausschlaggebend ist, Entscheidungen umzusetzen
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Weniger auf die Entscheidung selbst, als vielmehr auf ihre Handlung verändernden Konsequenzen schaut.
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Die Betroffenen von Anfang an mit einbezieht und so für die Umsetzung der Lösung verantwortlich macht, anstatt sie später davon zu überzeugen, dass die Führung sich was Kluges ausgedacht hat.
Hausverstand
Weg von Geheimnissen, hin zum
sinnvollen Wirtschaften
Sollen alle in eine gemeinsame Richtung laufen, braucht es Orientierung.
Sie kommt, wenn jede:r versteht, worum es geht.
3x neues Verhalten für Ihren Erfolg
In einem freien Leadership-System entsteht stabile Gesamtwirtschaftlichkeit, in dem Sie:
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Informationen darüber transparent teilen und so aufbereiten, dass jede:r sie für ihren/seinen Alltag versteht.
Mutig, schlank, einfach, offen, flach und frei.
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auf die Planung der Zukunft weitgehend verzichten und stattdessen lernen, mit ihrer Unsicherheit menschlich wie professionell umzugehen.
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Strategien als das anerkennen, was sie sind «hoffnungsfrohe Wetten auf eine bessere Zukunft».
Innerer Kompass / Firmen-DNA
Wir sind uns über uns selbst im Klaren
Anstatt sich übergreifenden Visionen und Werten zu verschreiben, sollte eine Firma ehrlich in den Spiegel schauen und sich offen hinterfragen lernen.
3 Musterbrüche für das beste Selbstverständnis
Diese drei veränderten Verhaltensweisen geben Ihrer Firma einen stabilen inneren Kompass als zuverlässiges Instrument in stürmischen Zeiten
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Die ganze Belegschaft ist eingeladen die Firma zu gestalten. Mitmachen ist freiwillig. Alle halten sich an das, was die Mitmachenden gestalten.
Nutzt Eure Einzigartigkeit als Firma, für ein komfortables Überleben.
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Wann immer etwas droht, historisch zu wachsen, wird es augenblicklich hinterfragt.
Katalyse-Design
Wir beteiligen für den gemeinsamen Erfolg
Mehr als Information, mehr als Kommunikation, das situativ sinnvolle Katalyse-Design ist der Motor des Erfolgs in der Betriebskatalyse.
4 Musterbrüche zur wirksamen Beteiligung
Mit diesen vier Verhaltensänderungen bekommen Sie das beste Katalyse-Design:
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Beziehen Sie die Menschen ein, anstatt zu versuchen, sie zu überzeugen.
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Beginnen Sie die Kommunikation mit allen Betroffenen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Nutzen Sie die Klugheit aller
für stabile Erfolge im Unternehmen.
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Starten Sie mit der Kommunikation, sobald sich das Problem zeigt und nicht erst, wenn die Führung einen Lösungsvorschlag hat.
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Sprengen Sie über Methode unsere individuellen Denkgrenzen. So erschließen Sie sich die Weisheit der Vielen.
Katalysator:in
Nein zu politischen Spielchen. Lieber was bewegen!
Betriebskatalysator:innen sind wie Maßschneider. Sie entwickeln Ihre Firma bewusst weiter, ohne andere zu bevormunden. Sie geben dem Unternehmen die Kraft, in Fürhrung zu gehen.
3 Musterbrüche und die Betriebskatalyse wirkt:
Mit diesen drei Verhaltensänderungen bekommen Sie das beste Katalyse-Design:
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Überwinden Sie Ihre Abhängigkeit von einzelnen Führern als gestaltende Kraft. Katalysator:innen machen aus einem System von Leadern ein Leadership-System.
Sie geben Unternehmen
die Kraft,
in FÜHRUNG zu gehen.
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Verbinden Sie die taylor'sche Doppel-null zur katalytisch integrierten Wirkungsacht.
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Machen Sie sich unabhängig von formalen Führungskräften. Bauen Sie eine selbstgesteuerte Organisation auf.