Wetten statt Planen – new&able thinktalk

Im Juli traf man sich bei new&able zum spannenden gemeinsamen Diskussionsabend über die Frage "Wetten statt Planen". Nach einer Einleitung in das Thema zwischen Dagmar Woyde-Koehler und Gebhard Borck öffneten wir die Diskussion für alle Besucher. Das Buch dokumentiert die Fragen und Antworten aus beiden Teilen. Es ist die Weiterführung des thinktalk als offenes Format zum gemeinsamen Denken. Mit dem detaillierten Verzeichnis gehen Sie direkt zu dem Inhalt, der Sie interessiert. Sie finden im Buch viel Platz als Raum für eigene Anmerkungen, Fragen und Ideen.

Die vielseitige Ergänzung durch Grafiken, Sketchnotes, Comics, Hervorhebungen und direkten Fragen erleichtern es, in den eigenen Denkprozess einzusteigen.

Wir hatten viel Vergnügen, lernten einiges dazu und konnten festgefahrene Denkmuster mit neuen Ideen bereichern.

Mit dem Buch wollen wir dieses Erlebnis weitergeben. Deshalb erscheint es zum Selbstkostenpreis der Produktionskosten.

Inhalt:
Dank...
Anwendung
Personen
Begrüßung und Einleitung
Gespräch zwischen Dagmar Woyde-Koehler und Gebhard Borck
Wetten oder Zocken
Auf sich selbst wetten
Psychologie des Wettens
Zukunft mit dem Plan vorweg nehmen
Planen als strukturiertes Denken
Planung verhindert Intelligenz
Wenn Planen philosophisch wird
Im Plan optimieren Mitarbeiter ihre persönliche Situation
Offene Gesprächsrunde
Pläne orientieren
Diktatur, Plan und Mitbestimmung
Strategie zusammen mit 10.000 Mitarbeitern entscheiden
Pläne brauchen Genies
Planung, Führung & Mitarbeiter einbinden
Wette vs. Plan in der Kommunikation mit Mitarbeitern
Pläne und Sicherheit
Wetten und Risiko
Sind Massenentscheide mit der richtigen Frage besser?
Planung und Gruppenprozesse
Plan und Willkür
Wetten zu Feedback vs. Plan zu Soll-Ist-Vergleich
Was lernt die Strategieabteilung daraus?
Die Wahrscheinlichkeit zu scheitern
Entscheidungsebenen – Strategie – Wette
Wette in praktischer Umsetzung 1: Milliarden-Projekt
Wette in praktischer Umsetzung 2: Kundenprojekt mit dynamischer Kapazitätsobergrenze
Wette in praktischer Umsetzung 3: Unternehmensdemokratie
Ist die Wett-Dynamik nur etwas für den Mittelstand
Bedeutung heute
Inseln der Glückseligkeit – Die klassische Wirtschaft tut sich schwer
Dynamische Zielsysteme
Schluss mit Planwirtschaft ;-)
Praxisbeispiele:
# Existenz verwetten
# Apple vs. Google
# Bau Windkraftanlagen
# Immobilienvorhaben
# Autopanne
# Milliarden-Projekt im Großkonzern
# Mittelstäedler mit dynamischen Ziel- und Feedback-System
# Mittelstäedler mit Unternehmensdemokratie / Holokratie / Soziokratie