Gebhard Borck
Anstatt zu versuchen, sich übergreifenden Visionen, Werten und Leitbildern zu verschreiben, sollte eine Firma herausfinden, ob die Belegschaft dieselbe Art zu denken und zu reflektieren teilt.
Mit drei Musterbrüchen zum besten Selbstverständnis
Diese drei veränderten Verhaltensweisen geben Ihrer Firma einen stabilen inneren Kompass als zuverlässiges Instrument in stürmischen Zeiten:
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Die ganze Belegschaft ist eingeladen die Firma zu gestalten. Mitmachen ist freiwillig. Alle halten sich an das, was die Mitmachenden gestalten.
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Ziel von Zusammenarbeit ist stets auch Unabhängigkeit.
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Wann immer etwas droht, historisch zu wachsen, wird es augenblicklich hinterfragt.
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In diesem Artikel erfahren Sie mehr
darüber
Gebhard Borck
Mit Konzepten, Methoden und Werkzeugen erreicht man Ziele. Grundlegende Denkmodelle machen Firmen klar, ob es die richtigen oder die falschen sind falschen sind.
Betriebs-Katalyse
Erfolg ohne Ego
Die meisten Firmen vertrauen auf ein System von Leadern. Das macht aus den persönlichen Interessen dieser Menschen die Ziele der Firma.
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Zusammen mit mutigen Unternehmer:innen gehe ich den Weg hin zu Wir-Unternehmen. Wir leben eine Ökonomie, in der mündige Menschen gemeinsam erfolgreich Wirtschaften.
Das Fundament für den Erfolg bildet die Betriebs-Katalyse.